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Con questo corso imparerai come gestire le Risorse Umane in maniera strategica, partendo dai principi che ne regolano l’organizzazione ottimale, fino a processi, tecniche e metodologie pratiche.

Partirai da come pianificare lo Strategic HR Management.
Comprenderai come gestire la selezione di una nuova risorsa in modo strategico, l’iter e i canali di recruiting più efficaci, la gestione ottimale dei colloqui.

Ti soffermerai sul Performance Management e su come attivare Sistemi di Carriera efficaci, imparando cosa influenza la motivazione delle persone e quali sono i migliori approcci alla valutazione, come gestire la mobilità, come comporre la retribuzione.

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Imparerai tecniche di Employer Branding per far emergere l’azienda come luogo di lavoro ideale.

Apprenderai come attivare in maniera efficace programmi di formazione, come analizzare i fabbisogni delle persone e quali sono le principali metodologie di formazione.

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Infine, comprenderai l’importanza dell’agevolare pratiche di Diversity Management, per valorizzare le differenze tra gli individui e un ambiente di lavoro inclusivo.

CONTENUTI
Come pianificare lo Strategic HR Management
I principi di gestione strategica HR
HR scorecard
HR OKR (Objective Key Results)
Ricerca e Selezione
Il ROI del processo di Hiring
L’iter di selezione
I canali di recruiting
Social recruiting
L’annuncio di ricerca
Il colloquio di selezione
I test di personalità
Il Recruiting Marketing
Employee advocacy e impatto sul Brand
Talent attraction
Performance Management
Mappatura delle competenze e competenze critiche
La gestione del feedback, le tipologie e come comunicarlo
Sistemi di Carriera
La gestione della mobilità e i sentieri di sviluppo
Le tavole di rimpiazzo
La carriera nelle aziende piatte
Come garantire equità e motivazione
Ricompense e incentivi
Composizione della retribuzione
Formazione
Coaching
Diversity & Inclusion
Policy DE&I (diversity, equity, inclusion): aspetti chiave

DURATA
3 ore
 

 

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